Губернатор
Власть
Госуслуги
Пресс-центр
Законодательство
Справочная информация
Определены победители конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа»
24 мая специалисты кадровых служб отметили свой профессиональный праздник. В этот день в Петербурге подвели итоги конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа».
Финалисты и гости конкурса встретились в Санкт‑Петербургском Политехническом университете Петра Великого. Более 300 представителей кадрового сообщества Санкт‑Петербурга и регионов Северо-Запада собрались вместе, чтобы изучить наиболее эффективные практики и наградить лучших.
Участников мероприятия поприветствовал Олег Логунов, заместитель полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Он зачитал обращение полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Александра Гуцана.
Андрей Михайлов, заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт‑Петербурга – председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт‑Петербурга, поздравил всех собравшихся с Днем кадрового работника и зачитал приветствие Губернатора Санкт‑Петербурга Александра Беглова в адрес участников конкурса.
«Мы проводим смотр лучших кадровых практик с 2016 года и всегда стремимся к развитию. В этом году на конкурс впервые были приглашены представители Северо-Западного федерального округа. Из одиннадцати регионов семь заявили свои практики. Я благодарю аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе за поддержку и искренний интерес к этому проекту. За время своего существования конкурс стал знаковой площадкой, позволяющей транслировать передовые решения в кадровой сфере», - отметил Андрей Михайлов.
В этом году на конкурс поступило 93 HR-проекта в шести номинациях. Свои инициативы прислали авторские коллективы из Республики Коми, Архангельской, Вологодской, Ленинградской, Новгородской, Псковской областей и Санкт‑Петербурга.
В финал вышли 24 проекта, которые по оценкам экспертного жюри набрали наибольшее количество баллов. За призовые места соревновались известные предприятиях из сферы энергетики, транспорта и машиностроения, образовательные и социальные учреждения, органы власти.
Финальное мероприятие открыла HR-конференция, на которой выступили признанные эксперты и практики отрасли. Юлия Сахарова (директор «HeadHunter Северо-Запад») обратила внимание на тренды рынка труда, обозначила проблемные точки и предложила возможные решения. Мария Дмитриева (руководитель по развитию кадрового потенциала в «Газпром нефть») поделилась опытом трансформации корпоративной культуры в ответ на текущие и предстоящие вызовы. О преимуществах недирективных форм лидерства рассказала Светлана Харченко (руководитель Академии менторинга в Санкт‑Петербурге, коуч и эксперт по ценностно-ориентированному управлению). Анна Анохина (руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций BIOCAD) на примере показала, как может работать гибкая система нематериальной мотивации, основанная на потребностях сотрудников. Елена Садыкова (руководитель направления, Тинькофф) предложила собравшимся поразмышлять на тему этики в области управления человеческим капиталом.
Финалисты представили свои проекты в рамках работы тематических секций, посвященных каждой из шести номинаций. Гости мероприятия получили возможность поподробнее познакомиться с заявленными инициативами, задать вопросы их авторам, а затем – отдать свой голос за понравившуюся практику.
По итогам зрительского голосования победителями конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа» стали:
Номинация «Лучшая кадровая технология привлечения персонала»
1 место - Внутренний рекрутинг или хорошо забытое старое, СПб ГБУСОН «Комплексный центр социального обслуживания населения Пушкинского района»
2 место - Создание долгосрочного кадрового резерва с вовлечением молодежи в наукоемкую среду и популяризацию профессий, ФГУП «Санкт‑Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток и предприятие по производству бактерийных препаратов» ФМБА России
3 место - Кадровый проект «Заяви о себе 2.0», Администрация Вологодского муниципального округа
3 место - Цифровая платформа «ПолиКапитал»: новые возможности для построения карьерных траекторий студента, ФГАОУ ВО «Санкт‑Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Номинация «Лучшая кадровая технология оценки персонала»
1 место - Оценка уровня клиентоориентированности административных служб университета, ФГАОУ ВО «Санкт‑Петербургский политехнический университет Петра Великого»
2 место - Мониторинговое исследование функционального состояния работников ГУП «Петербургский метрополитен», ГУП «Петербургский метрополитен»
3 место - Кейс-курс «Оценка компетенций», СПб ГБОУ ДПО «Корпоративный университет Санкт‑Петербурга»
Номинация «Лучшая кадровая технология развития корпоративной культуры»
1 место - Развитие школы на основе формирования культуры достижений, ГБОУ СОШ № 253 Приморского района Санкт‑Петербурга имени капитана 1-го ранга П. И. Державина.
2 место - Бюро внутренних коммуникаций и корпоративной культуры как технология развития корпоративной культуры на предприятии ОПК, АО «Концерн «Океанприбор»
3 место - Один округ - одна судьба, Администрация Вологодского муниципального округа
Номинация «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала»
1 место - «Несерьезный пасьют «Нас не догонят!» - технология повышения мотивации сотрудников», Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 436 Петродворцового района Санкт‑Петербурга имени Е.Б. Ефета
2 место - Коллективный договор как форма социального партнерства и мотивации персонала, ООО «Транснефть – Балтика»
3 место - Мотивация персонала в бюджетной организации с задействованием механизмов коллективного договора, ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в г. Санкт‑Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях, Республике Карелия»
4 место - «Архив - это люди», КАУ ВО «Государственный архив Вологодской области»
Номинация «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»
1 место - Подготовка кадров с компетенциями бережливого производства, Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области
2 место - Трек профессионального развития специалистов библиотек «ПрофиЛаб», СПБ ГБУК «Централизованная библиотечная система Василеостровского района»
2 место - Командный онлайн-симулятор «Новый индустриальный вызов» (New industrial challenge), ФГАОУ ВО «Санкт‑Петербургский политехнический университет Петра Великого»
3 место - Марафон в социальной сети «ВКонтакте» как форма дистанционного повышения квалификации педагогов, ГБУ ИМЦ Красносельского района Санкт‑Петербурга
3 место - Обучение как инструмент развития территории, ГКУ Архангельской области «Архангельский региональный ресурсный центр»
Номинация «Лучшая кадровая технология работы с персоналом»
1 место - Ментальное благополучие, СПб ГКУ «МФЦ»
2 место - Технология внедрения Стандарта Работы Руководителя в ПАО «Россети Северо-Запад», ПАО «Россети Северо-Запад»
3 место - Кадровый электронный документооборот ГУП «ТЭК СПб», ГУП «ТЭК СПб»
3 место - 100% решения государственных задач, СПб ГАУ «Центр занятости населения Санкт‑Петербурга»
3 место - Инженерные классы ОДК-Климов, АО «ОДК-Климов»
Справочно
Конкурс «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа» - это открытая площадка для обмена опытом и трансляции передовых решений, доступная всем специалистам из области кадрового менеджмента. Основная цель конкурса – выявлять эффективные практики работы с персоналом и содействовать их распространению.
Конкурс существует с 2016 года. Его организует Корпоративный университет Санкт‑Петербурга. В этом году к участию в конкурсе впервые приглашены все субъекты СЗФО. Мероприятие проводится при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе и в сотрудничестве с Санкт‑Петербургским Политехническим университетом Петра Великого.
Ctrl + Enter
