В Смольном состоялся торжественный выпуск пятого потока Губернаторской программы подготовки резерва управленческих кадров в Санкт‑Петербурге. 46 управленцев получили дипломы об окончании обучения из рук вице-губернатора Санкт‑Петербурга Алексея Корабельникова. Он поздравил слушателей с завершением важного этапа и выступил с напутственным словом.
Губернаторская программа подготовки резерва управленческих кадров в Санкт‑Петербурге – это крупный образовательный проект, направленный на формирование пула высококвалифицированных управленцев для органов власти и подведомственных учреждений. Он реализуется с 2017 года по инициативе Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт‑Петербурга. За время существования проекта более 250 управленцев освоили передовые практики менеджмента.
Быть лидером и вести за собой свою команду, уметь принимать взвешенные решения даже в условиях неопределенности – таким должен быть эффективный управленец сегодня. И такими учатся быть участники Губернаторской программы.
В числе выпускников пятого потока государственные и муниципальные служащие, руководители государственных предприятий, топ-менеджеры малого, среднего и крупного бизнеса. Все они успешно завершили первую ступень программы – модуль «Роль лидера в условиях изменений».
В течение полутора лет резервисты развивали компетенции, необходимые современным руководителям. Слушатели работали над личной эффективностью, изучали деловой этикет и правила успешной коммуникации, разбирали особенности проектного управления и стратегического менеджмента. Участников программы направляли и поддерживали лучшие преподаватели и эксперты Корпоративного университета Санкт‑Петербурга.
В процессе обучения слушатели Губернаторской программы регулярно проходили оценку своих управленческих компетенций. Каждого участника сопровождал персональный тренер, который помогал выстраивать индивидуальную траекторию развития.
По результатам итоговой оценки был создан рейтинг выпускников. Участники с лучшими показателями продолжат обучение на втором модуле под названием «Системная организация управления персоналом и процессами».
Сами выпускники сравнили обучение с обновлением программного обеспечения, а в их случае – управленческих навыков. На занятиях они получали практические знания и могли сразу применить их. За полтора года учебы они скорректировали свой стиль управления и, что не менее важно, стали командой единомышленников, готовой трудиться на благо города и страны.